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   滤油机滤芯企业拥有的竞争优势有可能有很多，但这些竞争优势并不能都算是滤油机滤芯企业核心竞争力。滤油机滤芯企业一项竞争优势要成为核心竞争力，必须具备以下几个条件：
   第一，滤油机滤芯企业要具备充分的用户价值。也是它必须能够为滤油机滤芯用户提供根本性的好处或效用。因为对客户来说这是最有意义的专长，而处理滤油机滤芯企业与经销商关系的专长对客户来说是无关紧要的。
   第二，滤油机滤芯企业应具备独特性。如果滤油机滤芯企业专长很容易被竞争对手所模仿，滤油机滤芯企业用户价值或通过努力可以很快建立，它就很难给滤油机滤芯企业提供持久的竞争优势了。专长的独特性和持久性在很大程度上由它赖以存在的基础所决定。那些内化于滤油机滤芯企业整个组织体系、建立在系统学习经验基础上的专长，比滤油机滤芯企业建立在个别专利或某个出色的管理者或技术骨干基础之上的专长，具有更好的独特性。
   第三，滤油机滤芯企业应具备一定的延展性。也就是说，它应该能为滤油机滤芯企业打开多种产品市场提供支持，对滤油机滤芯企业一系列产品或服务的竞争力都有促进作用。文章来源：滤油机滤芯http://www.hengchuanlx.com

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