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   长期以来，聚结滤芯企业由于只重视对物的管理，而忽视人的思想，情感以及对其行为的调整，造成聚结滤芯企业管理方法僵化，生产效率低下，并使聚结滤芯企业处理信息迟钝、决定缓慢，缺乏弹性，从而也就失去了市场上的竞争优势。
   为了迎接知识经济和信息时代的挑战，获得竞争优势，聚结滤芯企业管理必须从以物为中心的“物本”管理转变到以人为中心的“人本”管理上来，把人视为聚结滤芯企业中最重要的资源，充分发挥“人”这一生产力中最积极、最活跃因素的根本作用。
   重新认识和确立人在聚结滤芯企业生产经营中的地位，强调职工是聚结滤芯企业的主人，尊重职工的主人翁地位、价值和尊严。文章来源：聚结滤芯http://www.hengchuanlx.com

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