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   油水分离网企业工作激励是将工作本身变成一种激励方式，使油水分离网企业员工在工作中最大限度地发挥自己的潜能、充分展现自己的才能，从而获得最大的满足。
   油水分离网企业常见的工作激励包括：充分授权、让油水分离网企业员工积极参与决策、增加工作的挑战性、肯定油水分离网企业员工的工作成就、实行弹性的工作方式、提供稳定的工作机会等。
   例如，油水分离网企业大多是由人员较少的企业一步步发展起来的，创业者由于历史的原因，一般不愿放权，不能给油水分离网企业员工充分的授权，殊不知进行授权管理，一方面可以满足油水分离网企业员工的心理需要，使他们有满足感和归属感；另一方面，减少管理层次，提高管理效率。文章来源：油水分离网http://www.hengchuanlx.com

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