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   滤油机滤芯企业不断创新激励机制，培养员工归属感和成就感。企业应注重建立薪酬、奖惩、福利、休假等激励制度，合理选配人力资源，增强员工对滤油机滤芯企业的认同感。
   滤油机滤芯企业应结合不同岗位和不同人员的实际，充分引导和促进滤油机滤芯企业员工向着预期的方向发展。制定科学合理的职业生涯规划，设立具有挑战性的工作目标。
   将员工个人发展目标与滤油机滤芯企业发展方向相统一，使滤油机滤芯企业员工明确自己所处的位置，近期的工作目标和远期的发展方向，激发员工的积极性、主动性和创造性，不断提高其归属感和成就感。文章来源滤油机滤芯http://www.hengchuanlx.com/。

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