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   聚结滤芯企业以财务管理为中心，以现金流量为重点，充分发挥全面预算在生产经营活动中的导向和控制作用。聚结滤芯企业以效益优先为前提，努力发挥生产能力，在资源合理配置的基础上，保持适度的经济规模。
   聚结滤芯企业注意发挥技改项目在提质、降耗方面的重要作用，加大调整品种结构力度，确保各项投资都能收到预期的经济效益。以聚结滤芯企业“对标”挖潜为手段，大力推进技术经济指标进步，充分体现各项指标在降耗增效上的重要作用。
   聚结滤芯企业坚持实行全员、全过程、全方位管理。在公司全面预算的总预算内，各部室、各部门作为专业预算单位，预算的管理部门，对本部门的预算负全面责任，确保实现聚结滤芯企业年度生产经营目标。文章来源聚结滤芯http://www.hengchuanlx.com/。

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