聚结滤芯业内人士建议，别再盯着目标任务额不放。在还没看明白聚结滤芯市场形势的情况下，别再为了短期的销售目标，让团队去市场上拼杀得精疲力竭而难得有所收获。

    在这个时候，聚结滤芯厂家老板和管理层应该做的，是研究大的经济形势和市场形势，结合这些形势，打造适合未来发展的体系，制定聚结滤芯厂家未来的方向。

    其次，聚结滤芯厂家做好利润。在业绩冲不上去的时候，拿什么提振团队的信心?用利润。有了利润，就可以给到表现好的员工应有的奖励，就可以在体系的完善和变革方面有更多的投入，就可以让团队有一种“咱家有粮，心里不慌”的感觉，能够更安心，更踏实地留下来干活。否则，人心惶惶，聚结滤芯厂家还何谈发展?

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