一般而言，在聚结滤芯行业的历史轨道上，走过了五至十年的光阴并专注于某一品类的拓展，聚结滤芯产品得到沉淀与升级的中等规模企业，有团队的支撑，有资金的积累，有理想的滋养，有行动的落实，已经剥离出了小企业的队列，但距离大型企业又还有一段距离，其中最突出的表现是在终端渠道上缺乏足够的资源，聚结滤芯市场占有率不高。

    从团队的结构上来看，这类聚结滤芯企业已经完成了第一轮人才输入的任务。在数量上达到了一定的规模，在质量上也向前跨进了一大步，然而专业人才有，但是顶尖的管理人才却很少，聚结滤芯企业整体的经营、策划能力有待强化。

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