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   从滤油机滤芯企业管理发展的进程看，滤油机滤芯企业主要经历了九个阶段，首先是经验管理，其次是效率管理，三是成本管理，四是质量管理，五是柔性管理，六是知识管理，七是创新管理，八是文化管理，九是战略管理。
   由此可见，滤油机滤芯企业管理的发展过程，是循序渐进、逐步深入的演化。这九个发展阶段，是九种滤油机滤芯企业管理模式，依次体现了滤油机滤芯企业管理九个方面的重点，具体反映了管理重点的变化转移。
   比如，经验管理、效率管理和成本管理这三个阶段，是滤油机滤芯企业管理模式的初级发展阶段;质量管理、柔性管理以及知识管理、创新管理这四个阶段，是滤油机滤芯企业管理模式发展的中级阶段;而文化管理、战略管理，则是管理模式发展的高级层次。文章来源：滤油机滤芯http://www.hengchuanlx.com

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