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   在油水分离网企业发展过程中,加强对油水分离网企业管理者的权力制约是至关重要的。针对油水分离网企业中权力过分集中,油水分离网企业主权力过大的问题,油水分离网企业应有一套切实可行的权力制约机制使其正常运转。
   首先,要依法合理的配置权力资源,以权力制约权力,以权利制约权力,并在油水分离网企业内部实行合理分权、适当放权。
   其次,建立和健全油水分离网企业内部的权责机制,形成权责明确、彼此制约、相互监督和高度协调的运行机制。
   最后,油水分离网企业主应改变偏好发号施令“我是老板我说了算”,忽视了员工的参与意识的传统观念,应勇于采纳不同的意见和建议,集思广益,在油水分离网企业中倡导民主决策的氛围。文章来源：油水分离网http://www.hengchuanlx.com

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